• "Intelligente Business Trainings für die strategische Entwicklung von IT - Unternehmen"
  • "Experten vermitteln professionell Inhalte, die sich an den Anforderungen der IT orientieren."

Grundlagen-Training
Projektmanagement
Fundiertes Grundwissen erhalten – Projekte begreifen

Die Projekt-Spezialisten verstehen Ihr Handwerk und kennen sich aus! Projektmanager stehen zumeist Projekt-„Laien“ gegenüber – das muss nicht sein!

Vielfach sind Projekte hervorragend aufgesetzt, kommen jedoch aufgrund des Unverständnisses über definierte Abläufe, Termine und Gesetzmäßigkeiten durch die Umgebung ins Stocken oder geraten unnötig in Verzug. Dies kann nicht nur den Kostenplan sprengen, sondern schadet ebenfalls der Außendarstellung und dem Image eines Unternehmens enorm. So sollte jeder, der sich in Projekt-Nähe befindet, über die Rahmenbedingungen informiert sein und damit ein Verständnis über die Funktionsweise von Projekten entwickeln. Dieses Grundlagen-Training ist ein „must have“, damit Ihre Projekte reibungslos funktionieren.

Ziel des 4tägigen Grundlagen-Trainings ist es, dass Sie ein fundiertes Wissen über den Ablauf von Projekten erhalten. Von der Projektplanung bis hin zum Projektabschluss können Sie die Schritte nachvollziehen und begreifen. So können Sie, z.B. als benachbarte Abteilung, das Projekt optimal unterstützen. Die Inhalte eignen sich ideal für Mitarbeiter, die in Projektteams einsteigen. Sie sind auch in der Lage als „Junior Project Manager“ loszulegen und einem erfahrenen Projektmanager zur Seite zu stehen. Das Erstellen z.B. eines Projektplans oder eines Pflichtenheftes sollte für Sie kein Problem mehr darstellen.

Themenschwerpunkte:
 »  Projektlebenszyklus und Projektmanagementprozesse
 »  Projektplanungsaufbau (inkl. Projekt Charter , Scope Statement (Pflichtenheft))
 »  Work Breakdown Structur (WBS) – Liste der Arbeitsschritte
 »  Zeitrahmen | Wichtigste Meilensteine (Major Milestones & Tripple Constraint)
 »  Ressourcen Plan und verbundene Herausforderungen
 »  Rollen und Verantwortungen
 »  Risikoanalyse und Management
 »  Kommunikationsmanagement
 »  Change Management Plan
 »  Warum Projekte scheitern können

Zielgruppe:
Von Projekten tangierte Fachabteilungen und Mitarbeiter, Projekt-Einsteiger und Projekt-Mitarbeiter

Dozentin:
Bettina Kolb
Project Management Professional (PMP) durch das Project Management Institute (PMI)

Termine (Raum München): Arbeitszeiten: Anmeldung:
 » 12. - 15.09.2016
 » 06. - 09.03.2017
 » 16. - 19.10.2017
4 Tage
Tag 1:    10:00 - 18:00 Uhr
Tag 2-4: 09:00 - 17:00 Uhr
Training Grundlagen Projektmanagement
Termine (Berlin): Arbeitszeiten: Anmeldung:
 » 08. - 11.05.2017 4 Tage
Tag 1:    10:00 - 18:00 Uhr
Tag 2-4: 09:00 - 17:00 Uhr
Training Grundlagen Projektmanagement